50/50

WAELCO Consulting  ·  Model inwestycyjny Joint Venture

Inwestuj w nieruchomości
z operatorem, który robi robotę
od A do Z.

Kamienice, mieszkania, rewitalizacje — projekty z realnym potencjałem wzrostu wartości. Ty wnosisz kapitał. My wnosimy okazje, analizę prawną, realizację i sprzedaż. Zysk dzielimy po partnersku — 50/50.

0
Lat na rynku
0
Zrealizowanych transakcji
0
Kamienic w portfelu
A–Z
Kompetencje operatora
Scroll

Ty wnosisz kapitał.
My wnosimy wszystko inne.

01
Inwestor wnosi kapitał
Finansujesz zakup nieruchomości, remont i koszty towarzyszące. Zasady współpracy reguluje umowa JV podpisana przed każdym projektem. Żadnych ustnych obietnic — tylko dokumenty.
02
Wyszukujemy nieruchomość
Deal sourcing z rynku wtórnego, komorniczego, prywatnego i spadkowego. Analizujemy dziesiątki ofert tygodniowo. Inwestorowi przedstawiamy tylko te, które spełniają kryteria rentowności.
03
Due diligence i negocjacje
Pełna analiza prawna (Wojciech Lipiak, radca prawny i współwłaściciel) oraz techniczna. Negocjujemy cenę i warunki zakupu — kupujemy świadomie, bez kosztownych zaskoczeń.
04
Remont, podział, komercjalizacja
Zarządzamy projektem budowlanym: projekt, pozwolenia, nadzór, wykończenie, home staging. Specjalizujemy się w podziale kamienic na odrębne lokale mieszkalne — to nasza przewaga finansowa.
05
Sprzedaż lub wynajem
Pełna kampania sprzedażowa lub wynajmu: fotografia, marketing digital, prezentacje, negocjacje z nabywcami, obsługa notarialna. Pracujemy do zamknięcia transakcji.
06
Rozliczenie i podział zysku
Transparentne rozliczenie pełnych kosztów projektu. Zysk netto dzielony 50/50 — każda złotówka udokumentowana, każde rozliczenie z audytem dokumentów źródłowych.
„Ty wnosisz kapitał. My wnosimy okazje, know-how, proces i pełną realizację. Zysk dzielimy po partnersku."
50%
Inwestor
Kapitał
50%
WAELCO
Realizacja

Podział zysku następuje po rozliczeniu wszystkich kosztów projektu: zakup, PCC, notariusz, remont, marketing, prowizje i rezerwy. Zasady określa umowa inwestycyjna JV zawierana przed każdym projektem.

Niedoszacowane aktywa.
Ponadprzeciętny potencjał wzrostu.

I
Unikalna lokalizacja
Śródmiejskie kamienice zajmują lokalizacje, których nie da się odtworzyć. Nowych gruntów w centrum polskich miast nie przybywa — a popyt ze strony nabywców premium rośnie rok do roku.
II
Realne podniesienie wartości
Właściwy remont i podział funkcjonalny mogą zwiększyć wartość nieruchomości o 30–60%. Kupujemy poniżej rynku ze względu na stan techniczny lub prawny — sprzedajemy powyżej po transformacji.
III
Niedoszacowane aktywa
Nieruchomości ze skomplikowanym stanem prawnym — zadłużone, po spadkach, we współwłasności z konfliktami — to nasza specjalność. Widzimy wartość tam, gdzie inni widzą problem nie do rozwiązania.
IV
Podział na lokale
Wyodrębnienie nowych lokali mieszkalnych z jednej kamienicy pozwala sprzedawać po cenach jednostkowych wyższych o 20–35% w stosunku do wartości całości. Doświadczenie w podziale budynków wielorodzinnych.
V
Popyt na rynku
Dobrze przygotowane mieszkania w kamienicach osiągają ceny premium. Nabywcy płacą za autentyczność, wysokie sufity, oryginalny charakter — i dostają produkt, którego rynek pierwotny nie zaoferuje.
VI
Efekt rewitalizacji
Odnowiona kamienica podnosi wartość całej okolicy. Rewitalizacja kamienic wpisuje się w trendy ESG i zrównoważonego budownictwa — modernizacja istniejących zasobów redukuje ślad węglowy o 40–60% wobec nowej budowy.

Zrealizowane projekty.
Sprawdzony model.

Od 2014 roku wyszukujemy, analizujemy, remontujemy i sprzedajemy nieruchomości na rynkach w całej Polsce. Specjalizujemy się w przypadkach złożonych prawnie i technicznie — tych, których inne biura nie podejmą. Poniżej przykłady zrealizowanych projektów inwestycyjnych.

Łączna wartość zrealizowanych projektów kamienicarskich: ponad 30 mln zł w przychodzi ze sprzedaży. Średni zysk netto na projekt: 1,7 mln zł. Żaden projekt nie zakończył się stratą.

7
Kamienice
w portfelu
50+
Mieszkań
zrealizowanych
900+
Transakcji
ogółem
12
Lat
doświadczenia
Zdjęcia realizacji
Sprzedana
ul. Dąbrowskiego
Poznań, Jeżyce
Cena zakupu8 000 900 zł
CAPEX remont1 800 000 zł
Koszty łączne10 200 000 zł
Przychód13 600 000 zł
Zysk netto3 400 000 zł
Czas projektu22 miesiące
ROI +33% · udział inwestora: 1 700 000 zł
Zdjęcia realizacji
Sprzedana
al. Wojska Polskiego
Poznań, Grunwald
Cena zakupu5 000 600 zł
CAPEX remont1 100 000 zł
Koszty łączne6 450 000 zł
Przychód8 700 000 zł
Zysk netto2 250 000 zł
Czas projektu18 miesięcy
ROI +35% · udział inwestora: 1 125 000 zł
Zdjęcia realizacji
Okazja
ul. Albańska
Poznań, Łazarz
Cena zakupu820 000 zł
CAPEX remont640 000 zł
Koszty łączne1 530 000 zł
Przychód2 250 000 zł
Zysk netto720 000 zł
Czas projektu14 miesięcy
ROI +47% · udział inwestora: 360 000 zł
Zdjęcia realizacji
Okazja
ul. Szymańskiego 9
Poznań, Wilda
Cena zakupu3 200 000 zł
CAPEX remont2 100 000 zł
Koszty łączne5 650 000 zł
Przychód8 200 000 zł
Zysk netto2 550 000 zł
Czas projektu20 miesięcy
ROI +45% · udział inwestora: 1 275 000 zł

Liczby mówią więcej
niż obietnice.

Struktura kosztów projektu
Przykład: kamienica ul. Szymańskiego 9 — koszty łączne 5,65 mln zł. Dane poglądowe.
Wartość przed / po remoncie
Porównanie zrealizowanych projektów — cena zakupu vs przychód ze sprzedaży. Dane rzeczywiste.
Podział zysku netto 50/50
Mechanizm podziału po rozliczeniu kosztów.
Harmonogram projektu — typowy timeline
Przykład projektu trwającego 18–22 miesiące. Dane poglądowe.
Zakup, due diligence, formalności prawne
0 – 3 miesiące
Projekt architektoniczny, pozwolenia, remont, podział lokali
3 – 9 miesięcy
Wykończenie, home staging, kampania sprzedażowa
9 – 14 miesięcy
Sprzedaż lokali, akty notarialne, rozliczenie JV
14 – 22 miesiące

Poniższe scenariusze ilustrują model na przykładzie typowej kamienicy w Poznaniu — zakup za 3,2 mln zł, CAPEX 2,1 mln zł. Liczby bazują na historii naszych realizacji. Nie są prognozą ani gwarancją wyników przyszłych projektów.

▾ Scenariusz konserwatywny
Ostrożny
Cena zakupu3 200 000 zł
CAPEX + koszty2 450 000 zł
Koszty łączne5 650 000 zł
Przychód sprzedaży7 050 000 zł
ROI na projekt+25%
Zysk netto do podziału
1 400 000 zł
Udział inwestora: 700 000 zł · czas: ~22 mies.
● Scenariusz bazowy (realizowany historycznie)
Bazowy
Cena zakupu3 200 000 zł
CAPEX + koszty2 450 000 zł
Koszty łączne5 650 000 zł
Przychód sprzedaży8 200 000 zł
ROI na projekt+45%
Zysk netto do podziału
2 550 000 zł
Udział inwestora: 1 275 000 zł · czas: ~20 mies.
▲ Scenariusz optymistyczny
Optymistyczny
Cena zakupu3 200 000 zł
CAPEX + koszty2 350 000 zł
Koszty łączne5 550 000 zł
Przychód sprzedaży9 100 000 zł
ROI na projekt+64%
Zysk netto do podziału
3 550 000 zł
Udział inwestora: 1 775 000 zł · czas: ~18 mies.
Wszystkie dane liczbowe mają charakter wyłącznie poglądowy. Nie stanowią prognozy ani gwarancji zysku. Rzeczywiste wyniki projektów zależą od specyfiki nieruchomości, koniunktury rynkowej i warunków realizacji.

Każdy krok pod kontrolą.
Żadnych niespodzianek.

01
🔍
Deal sourcing
Aktywne pozyskiwanie okazji — rynek pierwotny, wtórny, komornicy, zarządcy, spadkobiercy. Sieć kontaktów budowana 12 lat.
02
⚖️
Due diligence prawne
Analiza KW, historii własności, hipotek, służebności, lokatorów, roszczeń i stanu prawnego działki. Obsługa in-house.
03
🏗️
Due diligence techniczne
Ocena stanu budynku, instalacji, koniecznych nakładów, potencjału przebudowy i podziału. Kosztorys przed zakupem.
04
🤝
Negocjacje i zakup
Twarda negocjacja ceny. Umowa przedwstępna, akt notarialny, przejęcie nieruchomości. Inwestor jest informowany na każdym kroku.
05
📐
Projekt i budżet
Projekt architektoniczny / budowlany, szczegółowy kosztorys, harmonogram. Zatwierdzenie budżetu z inwestorem przed remontem.
06
🔨
Remont i podział
Zarządzanie ekipami, nadzór budowlany, odbiory, wyodrębnienie lokali, wykończenie pod klucz.
07
📸
Home staging i marketing
Profesjonalny home staging, fotografia, wirtualny spacer 3D, kampanie digital, prezentacje kupującym.
08
✍️
Sprzedaż / wynajem
Negocjacje z nabywcami lub najemcami, umowy, obsługa notarialna, przekazanie nieruchomości. Do zamknięcia.
09
📊
Rozliczenie JV
Pełne rozliczenie kosztów projektu z dokumentacją, podział zysku 50/50, raport końcowy, audyt dokumentów.
🔁
Kolejny projekt
Zadowolony inwestor to inwestor, który wraca. Budujemy relacje na lata — nie na jedną transakcję.

Twój kapitał pod
profesjonalną opieką.

  • Umowa inwestycyjna JV
    Każdy projekt poprzedza formalna umowa joint venture regulująca prawa, obowiązki, budżet i zasady podziału zysku. Żadnych ustnych uzgodnień.
  • Zatwierdzone budżety
    Inwestor zatwierdza budżet projektu przed rozpoczęciem remontu i każdą jego istotną zmianę. Transparentny nadzór nad kosztorysem.
  • Raportowanie etapów
    Regularne raporty z postępu prac, zdjęcia z budowy, rozliczenia kosztów. Inwestor informowany aktywnie — nie czeka na pytanie.
  • Decyzje progowe
    Przy przekroczeniu ustalonych progów kosztowych lub zmianie zakresu — obowiązkowa konsultacja z inwestorem przed działaniem.
  • Rezerwa na ryzyka
    W każdym budżecie projektu ujęta rezerwa na nieprzewidziane koszty — standardowo 10–15% wartości remontu. Bufor przed niespodziankami.
  • Transparentny podział zysku
    Każda złotówka wydatku i każda złotówka przychodu jest dokumentowana i dostępna inwestorowi do wglądu w każdym momencie.
  • Obsługa prawna in-house
    Wojciech Lipiak, radca prawny i współwłaściciel WAELCO, nadzoruje aspekty prawne każdej transakcji — bez outsourcingu, bez dodatkowych kosztów.
Jedno biuro. Kompletne kompetencje. Zero outsourcingu.

Łączymy w jednym miejscu to, co w większości projektów wymagałoby angażowania czterech różnych podmiotów: pośrednictwo nieruchomości, analizę prawną, zarządzanie projektem budowlanym i marketing sprzedażowy.

To nie przypadek — to model budowany przez 12 lat na trudnych, złożonych rynkach. Specjalizujemy się w nieruchomościach, których inne biura nie chcą dotykać: ze sporami współwłaścicielskimi, hipotekami, lokatorami, nieuregulowanymi spadkami. Wiemy, gdzie są ryzyka. Wiemy, jak je rozwiązywać — bo mamy to w DNA.

Bartosz Szuber-Bednarz — licencjonowany pośrednik w obrocie nieruchomościami, Prezes Zarządu, Poznań.

Wojciech Lipiak — radca prawny, współwłaściciel, nadzór prawny nad każdą transakcją.

Ryzyka istnieją.
Wiemy, jak je ograniczać.

Opóźnienia remontu
Bufor czasowy wbudowany w każdy harmonogram. Mitygacja: sprawdzeni wykonawcy z historią realizacji, nadzór budowlany na stałe, kary umowne w kontraktach z ekipami.
Wzrost kosztów budowlanych
Rezerwa 10–15% w każdym kosztorysie. Mitygacja: kontrakty z wykonawcami zawierane przed startem robót, część materiałów zakupywana z wyprzedzeniem po stałych cenach.
Skomplikowany stan prawny
Mitygacja: pełne due diligence prawne przed zakupem, radca prawny in-house. To nasza specjalność — inni omijają, my rozwiązujemy. 12 lat doświadczenia w trudnych sprawach.
Konserwator zabytków
Mitygacja: analiza MPZP i decyzji konserwatorskich przed zakupem. Projekty objęte ochroną wyceniane z pełnym uwzględnieniem wymogów i kosztów konserwatorskich.
Konflikty ze wspólnotą lub współwłaścicielami
Mitygacja: analiza struktury własności i nastrojów wspólnoty przed zakupem. Doświadczenie w negocjacjach wielostronnych — specjalizacja w sprawach ze współwłasnością.
Wolniejsza sprzedaż niż zakładano
Mitygacja: realistyczne wyceny rynkowe z marginesem, bufor czasowy w harmonogramie. Opcja przejścia na wynajem długo- lub krótkoterminowy przy osłabieniu rynku sprzedaży.
Zmiana cen rynkowych
Mitygacja: kupujemy z dyskontem 20–30% do wartości docelowej, co daje poduszkę bezpieczeństwa. Horyzont projektu 14–22 miesięcy ogranicza ekspozycję na cykliczne wahania.
Niepłynność inwestycji
Mitygacja: jasna informacja przed podpisaniem umowy — inwestycja jest niepłynna przez czas trwania projektu. Nie jest to produkt do upłynnienia w dowolnym momencie. Wymagany horyzont: min. 18–24 miesiące.

Masz kapitał.
Nie masz czasu na projekt.

💼
Przedsiębiorcy
Zarządzasz firmą, generujesz wolną gotówkę. Nieruchomości to dla Ciebie dywersyfikacja kapitału — ale nie masz czasu na prowadzenie projektu budowlanego. My prowadzimy go za Ciebie, od pierwszego oglądzin do aktu notarialnego.
🩺
Lekarze i specjaliści
Twój czas jest zbyt cenny, żeby zarządzać ekipami budowlanymi i negocjować z urzędami. Wnosisz kapitał — my prowadzimy projekt od początku do końca. Rozliczamy się wynikiem, nie godzinami.
📈
Inwestorzy prywatni
Szukasz aktywów realnych, nieskorelowanych z rynkami finansowymi. Inwestycja z jasnym harmonogramem, konkretną nieruchomością i operatorem z udokumentowanym track recordem.
🏦
Alternatywa dla lokat
Lokaty i obligacje dają 5–6% rocznie. Zrealizowane przez WAELCO projekty kamienicarskie przyniosły 33–47% ROI w 14–22 miesiącach — przy akceptowalnym ryzyku i aktywnym zarządzaniu.
🏡
Pasywny wynajem za mały
Masz mieszkania na wynajem, ale stopa zwrotu 4–5% netto Cię nie satysfakcjonuje. Projekt kamieniarski to szansa na kilkukrotnie wyższy zwrot w zamkniętym horyzoncie czasowym.
🔄
Rodziny i spadkobiercy
Posiadasz nieruchomość lub gotówkę po spadku albo sprzedaży biznesu. Szukasz mądrego ulokowania kapitału z doświadczonym partnerem operacyjnym — bez konieczności samodzielnego angażowania się w projekt.

Masz kapitał.
My mamy okazje i realizację.

Zróbmy pierwszy projekt razem. Porozmawiajmy o tym, jak wygląda nasza współpraca, jakie projekty aktualnie analizujemy i co możemy razem zbudować.

Zastrzeżenie prawne

Niniejszy materiał ma charakter wyłącznie informacyjny i marketingowy. Nie stanowi oferty publicznej w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, ani oferty w rozumieniu art. 66 § 1 Kodeksu cywilnego. Niniejszy materiał nie stanowi rekomendacji inwestycyjnej, doradztwa inwestycyjnego, doradztwa podatkowego ani gwarancji osiągnięcia zysku. Każda współpraca inwestycyjna wymaga indywidualnej analizy prawnej, podatkowej i finansowej. Historyczne realizacje i dane dotyczące projektów mają charakter przykładowy i poglądowy — nie stanowią gwarancji ani prognozy wyników przyszłych projektów. Prezentowane scenariusze inwestycyjne są wyłącznie ilustracją modelu. WAELCO Consulting Sp. z o.o. nie jest podmiotem regulowanym przez Komisję Nadzoru Finansowego w zakresie doradztwa inwestycyjnego ani zarządzania aktywami. Współpraca realizowana jest w oparciu o indywidualne umowy cywilnoprawne zawierane z każdym inwestorem osobno.